Passaggio generazionale di Beghelli

L’azienda Beghelli Spa specializzata nel settore dell’illuminazione e quotata alla Borsa di Milano ha attuato un riassetto societario interno per avviare il passaggio generazionale.

Il fondatore Gian Pietro Beghelli ha ceduto tramite un atto di donazione il 15% del capitale della società ai rispettivi tre figli. Il fondatore dopo l’atto di donazione detiene ancora saldamente la maggioranza azionaria. Infatti si prevede l’ingresso dei figli in maniera graduale nel tempo. Spetterà al fondatore garantire la continuità familiare dell’azienda e garantire sempre più spazio ai figli.

La donazione delle azioni si inserisce nel processo di progressiva apertura del capitale della società ai membri della famiglia, volto a favorire la successione in azienda ed il ricambio generazionale. Luca, Graziano e Maurizio Beghelli, rispettivamente di 36, 31 e 25 anni, sono già impegnati in azienda in ruoli di responsabilità: Luca alla Direzione Marketing Strategico, Graziano alla Direzione Commerciale Centrale mentre Maurizio, cosi´ come i fratelli, è già membro del CdA. Alla luce della cessione, la compagine azionaria della Beghelli sarà cosi´ composta: Gian Pietro Beghelli mantiene il 58% del capitale, Luca, Graziano e Maurizio Beghelli disporranno del 5% ciascuno. Le rimanenti azioni costituiscono il flottante. Il Gruppo Beghelli - con un fatturato di 139,5 milioni di euro alla fine del 2005 - progetta, produce e distribuisce sistemi elettronici per la sicurezza industriale e domestica ed è leader italiano nel settore dell´illuminazione di emergenza e del risparmio energetico.

In sostanza si profila una successione d’impresa con le seguenti caratteristiche:

• graduale;
• guidata dall’imprenditore capo-famiglia;
• tecnicamente molto semplice: infatti coinvolge soltanto l’istituto della donazione azionaria;
• facilitata dal fatto che l’azienda di famiglia è quotata nel mercato.

Il fatto che il capofamiglia detenga ancora il 58% della piena proprietà azionaria rimane, però, un forte elemento di anomalia. Sembra, infatti, che la sfida del passaggio generazionale non venga affrontata completamente.